013.ＭＱ会計とコンサルティング（その２）

これまで出会った社長方（ＭＱ会計を実践する側）の話を聞くと、

「税理士が一方的に資料を作り一方的に解説している」。

よくある「経営分析やツールを使った分析」、

社長たちの考えも聞かず、一方的な分析や解説です。

 

そもそも 

◎なぜ分析するのか（したがるのか）

◎なせ解説するのか（したがるのか）

◎分析や解説の結果、何を伝えたいのか

 

ＭＱ会計で分析や解説を始めるとどうなるでしょうか？ 

・Ｐが低いですね、、、

・Ｑを１割増やせば、、、

・ｍ率の低い商品を減らして、、、

 

これでは

・売上を増やしましょう

・原価率を下げましょう

・固定費削減 

と同レベル、これまでのやり方と変わりません。

ＭＱ会計をやる意味が薄れてしまいます。

 

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