・制度会計に疑問を感じている・決算書を経営に活用しきれていない
・利益を増やすための的確な情報がほしい・会計情報をもっと経営に活用したい
「じゃあ、この先どうする!?」 のためのサイトです。
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・決算書と聞くとぞっとする
・決算書本を読んで挫折した
・会計は面白くないし好きになれない
そんな社長たちもこちらをどうぞ・・・
多くの税理士たちは、社長のために決算書を経営に役立ててもらおうと考えます。月次決算、決算分析、決算報告会、経営診断、そして経営アドバイス。しかし、、、
経営指導した15,000社が黒字体質に変わった!「利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)」の著者が書き下ろす社長のための会計学です。
MQ会計は、決算分析に行き詰まりを感じている税理士、コンサルタントの方たち、そして、決算書を経営に活用するうえで疑問をお持ちの社長さんにお勧めです。
参加者一人ひとりが社長になって2日間で5年分の経営をするという体験型経営ゲーム。仕入、製造、販売だけでなく、資金調達、設備投資、人員採用、広告、研究開発、社員教育など、実際の経営と同じように社長自ら意思決定を行うのが
特徴。結果は決算書に現れます。
製造業や建設業で行っている全部原価・フルコスティング。この計算では、期末の製品や仕掛品、仕掛工事が多いほど利益が出るという現象が起きてしまいます。
現場をとおして実感した学問的な経営分析と管理会計への疑問、「こんな管理会計は、オカシイ!」ということを広く世のなかに伝えたくて書き留めていた原稿をまとめました。
・いつも納期に遅れる・忙しい割に利益が出ない・現場や事務の残業が多い・各部署で同じような帳表を作っている、そんな企業にはTOC業務フロー研修がオススメです。
社員の「自主性」を高めることは、人材教育においてはとても重要です。MG研修を通してこれらが実現できるとしたら、社員の意識が高まるとしたら、、そして、、、
「利益が見える!戦略MQ会計」の著者が伝える、眠くならない!とてもわかりやすい!MQ会計講座。MQ会計を経営に取り入れたい方は、ぜひ!!
社長はMQ会計をどう現場に落とし込むか、会計人やコンサルタントは現場でどう成果に結び付けるか、じっくりと考えていただけるように少人数制にしました。
・「MQ会計・MQ戦略ゲーム・企業方程式」は株式会社西研究所の登録商標です。
・P、V、M、Q、PQ、VQ、MQ、F、G は著作物です。
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